Хочу оставить отзыв об обучении у Ксении — первом моем обучении в сфере управления.
У меня изначально много лет прибыльный бизнес в сфере лазерной эпиляции, но все время было ощущение, что он работает вполсилы (спойлер: так и было🥲).
Специально не искала никого для обучения, потому что всегда была уверена: «Ой, ну, что там нового, могут сказать, я ж не новичок».
Наткнулась на рилсы и тут внезапно я просто поверила этой девушке и впервые подумала о том, что она может научить меня тому, что я пока не знаю и что мне поможет.
Так и случилось. Каждый урок я делала пометки для себя, старалась внедрять что-то новое, систематизировала многие вещи. Узнала о статьях расходов и доходов, которые вообще были в серой зоне.
Специально не искала никого для обучения, потому что всегда была уверена: «Ой, ну, что там нового, могут сказать, я ж не новичок».
Наткнулась на рилсы и тут внезапно я просто поверила этой девушке и впервые подумала о том, что она может научить меня тому, что я пока не знаю и что мне поможет.
Так и случилось. Каждый урок я делала пометки для себя, старалась внедрять что-то новое, систематизировала многие вещи. Узнала о статьях расходов и доходов, которые вообще были в серой зоне.
Главный итог обучения — рост прибыли🔥
И нет, это не совпадение, это итог четких алгоритмов, которые я использовала благодаря обучению.
И теперь есть ясное пониманию, какие гайки и как крутить, чтобы моя бизнес-машина ехала с той скоростью, которая мне нужна.
При том, что мой бизнес — не является моей основной сферой деятельностью и я не могу уделять ему 100% своего времени.
Как оказалось, при грамотном управлении 100% и не нужно.
Достаточно для себя определить, у кого из твоих сотрудников, какая зона ответственности и уметь вести диалог с четким понимание прав и обязанностей каждого члена команды.
Спасибо, Ксения, что всегда были на связи и искренне интересовались обратной связью по обучению! 🤗 Вы крутая💪
И нет, это не совпадение, это итог четких алгоритмов, которые я использовала благодаря обучению.
И теперь есть ясное пониманию, какие гайки и как крутить, чтобы моя бизнес-машина ехала с той скоростью, которая мне нужна.
При том, что мой бизнес — не является моей основной сферой деятельностью и я не могу уделять ему 100% своего времени.
Как оказалось, при грамотном управлении 100% и не нужно.
Достаточно для себя определить, у кого из твоих сотрудников, какая зона ответственности и уметь вести диалог с четким понимание прав и обязанностей каждого члена команды.
Спасибо, Ксения, что всегда были на связи и искренне интересовались обратной связью по обучению! 🤗 Вы крутая💪
